Een van onze klanten, een retailbedrijf dat online producten verkoopt.
Het bedrijf had een solide klantenbestand en een gestage stroom van inkomsten, maar had moeite om op te schalen en de winst te verhogen. Ze namen contact met ons op voor hulp en besloten om te gaan met het Gold Tier-prijspakket.
We begonnen met het uitvoeren van een uitgebreide beoordeling van de activiteiten van het bedrijf en identificeerden verschillende verbeterpunten, waaronder hun marketingstrategie, websiteontwerp en interne processen. Vervolgens ontwikkelden we een uitgebreide strategie die bestond uit het vernieuwen van hun website, het implementeren van een nieuwe marketingcampagne en het stroomlijnen van hun interne processen.
We boden voortdurende ondersteuning en uitvoeringsondersteuning bij het implementeren van deze wijzigingen en hielpen hen hun activiteiten te optimaliseren voor maximale efficiëntie. We werkten ook samen met hun team om een high-performance mindset te ontwikkelen, wat hielp om hun algehele prestaties en productiviteit te verbeteren.
Als gevolg van onze inspanningen was het bedrijf in staat om hun netto-omzet met bijna 1 miljoen dollar te verhogen. Vanwege ons no-cure no pay model, onze klant betaalde ons slechts 20% van deze verhoging, wat aanzienlijk lager was dan onze concurrenten die een vast tarief in rekening zouden hebben gebracht, zonder succes te behalen.
Hierdoor voelde onze klant zich op zijn gemak om met ons samen te werken, ook al hadden ze nog nooit van ons gehoord en is ons bedrijf net begonnen.
Als bedrijf geloven we dat het succes van onze klant ons succes is en daarom stellen we altijd het belang van de klant voorop.
Daarom maken we onze klanten niet bekend, omdat we niet in de “name dropping” -business zitten en we onze focus willen houden op het succes van onze klant.
