Er zijn verschillende logische en dwingende redenen waarom de oprichter en CEO van ons bedrijf soms nog kan solliciteren naar (interim) banen bij andere bedrijven. Dit is een beetje een deel van zijn mantra.
Ten eerste is het belangrijk om te begrijpen dat oprichter en CEO zijn niet noodzakelijkerwijs betekent dat men alle vaardigheden en kennis heeft die nodig zijn om te slagen in elk aspect van het bedrijf. Onze oprichter en CEO kan expertise hebben op bepaalde gebieden, maar (hij) kan ervaring of kennis op andere gebieden missen. Daarom is het heel goed mogelijk voor een oprichter en CEO (in het algemeen) om te solliciteren naar een (interim) baan die buiten zijn/haar vakgebied ligt, om zo nieuwe vaardigheden en kennis op te doen die hun huidige bedrijf ten goede komen.
Ten tweede kan zelfs een succesvol bedrijf altijd profiteren van nieuwe perspectieven en ideeën. De oprichter en CEO hebben misschien een bepaalde visie voor het bedrijf, maar door nieuwe ervaringen en perspectieven op te doen door bij een ander bedrijf te werken, kunnen ze nieuwe ideeën en strategieën terugbrengen naar hun eigen bedrijf, wat het zal helpen groeien en evolueren.
Ten derde, als oprichter en CEO, wil men misschien weer deel uitmaken van een team en genieten van de dynamiek van een team, en dit is waar een baan bij een ander bedrijf nuttig kan zijn. Oprichter en CEO zijn kan een eenzame baan zijn en werken in een team kan een geweldige manier zijn om nieuwe inzichten en ideeën te krijgen, terwijl je ook helpt om je gemotiveerd en betrokken te houden.
Ten slotte is het ook belangrijk om te onthouden dat oprichter en CEO zijn een stressvolle baan is en dat het belangrijk is om voor iemands mentale en fysieke gezondheid te zorgen. Door te solliciteren naar een baan bij een ander bedrijf, kunnen de oprichter en CEO een stap terug doen van de stress en druk van het runnen van een bedrijf en een gevoel van balans en perspectief herwinnen.
Al met al betekent oprichter en CEO zijn niet dat men niet kan solliciteren naar een (interim) baan bij een ander bedrijf.
In feite kan het een geweldige manier zijn om nieuwe vaardigheden, perspectieven en ideeën te verwerven die zowel de oprichter en CEO als hun huidige bedrijf ten goede zullen komen
.
En dit maakt deel uit van de Bulletproof Methodologie, en dat geldt ook voor het bedrijfsleven.
En ja, dit kan allemaal een beetje klinken alsof onze oprichter, CEO een soort krijger is. Maar ik kan u verzekeren dat hij dat niet is. Laat je dus niet misleiden door de afbeelding van dit bericht.
