- Beoordeling:
- Dag 1:
- 9:00 – 10:00 uur: Inleiding en beoordeling van het rapport
- 10:00 – 12:00 uur: SWOT-analyse en identificatie van belangrijke verbeterpunten
- 12:00 – 13:00 uur: Lunchpauze
- 13:00 – 15:00 uur: Discussie en Q&A
- Dag 2:
- 9:00 – 10:00 uur: Beoordeling van het rapport en prioritering van verbeterpunten
- 10:00 – 12:00 uur: Breakout sessies om specifieke verbeterpunten te bespreken
- 12:00 – 13:00 uur: Lunchpauze
- 13:00 – 15:00 uur: Volgende stappen en actieplan
- Strategie:
- Dag 1:
- 9:00 – 10:00 uur: Introductie en beoordeling van het plan
- 10:00 – 12:00 uur: Discussie en Q&A over specifieke strategieën en tactieken
- 12:00 – 13:00 uur: Lunchpauze
- 13:00 – 15:00 uur: Breakout-sessies om implementatie en toewijzing van middelen te bespreken
- Dag 2:
- 9:00 – 10:00 uur: Beoordeling van de voortgang en aanpassingen aan het plan
- 10:00 – 12:00 uur: Discussie en Q&A over key performance indicators en metrics
- 12:00 – 13:00 uur: Lunchpauze
- 13:00 – 15:00 uur: Volgende stappen en actieplan
- Uitvoering:
- Dag 1:
- 9:00 – 10:00 uur: Voortgang update en review
- 10:00 – 12:00 uur: Discussie en Q&A over specifieke taken en mijlpalen
- 12:00 – 13:00 uur: Lunchpauze
- 13:00 – 15:00 uur: Breakout-sessies om de voortgang te bespreken en eventuele problemen aan te pakken
- Dag 2:
- 9:00 – 10:00 uur: Voortgang update en review
- 10:00 – 12:00 uur: Discussie en Q&A over key performance indicators en metrics
- 12:00 – 13:00 uur: Lunchpauze
- 13:00 – 15:00 uur: Volgende stappen en actieplan
- Optimalisering:
- Dag 1:
- 9:00 – 10:00 uur: Voortgang update en review
- 10:00 – 12:00 uur: Discussie en Q&A over specifieke gebieden voor optimalisatie
- 12:00 – 13:00 uur: Lunchpauze
- 13:00 – 15:00 uur: Breakout-sessies om de voortgang te bespreken en eventuele problemen aan te pakken
Dag 2:
- 9:00 – 10:00 uur: Voortgang update en review
- 10:00 – 12:00 uur: Discussie en Q&A over key performance indicators en metrics
- 12:00 – 13:00 uur: Lunchpauze
- 13:00 – 15:00 uur: Volgende stappen en actieplan
- Hoge prestatiemindset:
- Dag 1:
- 9:00 – 10:00 uur: Inleiding en beoordeling van de voortgang
- 10:00 – 12:00 uur: Discussie en Q&A over specifieke verbeterpunten
- 12:00 – 13:00 uur: Lunchpauze
13:00 – 15:00 uur: Breakout sessies om specifieke strategieën te bespreken voor het ontwikkelen van een high-performance mindset binnen de organisatie
- Dag 2:
- 9:00 – 10:00 uur: Voortgang update en review
- 10:00 – 12:00 uur: Discussie en Q&A over key performance indicators en metrics
- 12:00 – 13:00 uur: Lunchpauze
- 13:00 – 15:00 uur: Volgende stappen en actieplan voor het behoud van een high-performance mindset binnen de organisatie
De bovenstaande schema’s zijn voorbeelden en kunnen worden aangepast aan de specifieke behoeften van de klant en de duur van de workshops. De workshop-elementen kunnen ook worden aangepast om zich indien nodig te concentreren op specifieke aspecten van de methodologie.
