- Beoordeling: Een gedetailleerd rapport met de huidige staat van het bedrijf, inclusief een SWOT-analyse, een onderzoek naar de processen, systemen en cultuur van het bedrijf. Gevolgd door een workshop om het rapport te beoordelen en de volgende stappen te bespreken.
- Strategie: Een gedetailleerd plan met de stappen die het bedrijf zal nemen om zijn doelen te bereiken, inclusief specifieke doelen, tijdlijnen en benodigde middelen. Gevolgd door een workshop om het plan te beoordelen en de implementatie te bespreken.
- Uitvoering: Implementatie van nieuwe processen, systemen en technologieën zoals beschreven in de strategie. Denk hierbij aan de implementatie van nieuwe software of het ontwikkelen van nieuwe systemen. Gevolgd door een workshop om de voortgang te beoordelen en eventuele problemen aan te pakken.
- Optimalisering: Doorlopende monitoring en analyse van de prestaties van het bedrijf, met regelmatige rapportage over key performance indicators (KPI’s) en identificatie van verbeterpunten. Gevolgd door workshops om de voortgang te beoordelen en nieuwe strategieën te bespreken.
- High Performance Mindset: De implementatie van een high-performance mindset binnen de organisatie, dit kan training, coaching en workshops voor medewerkers omvatten, evenals de ontwikkeling van een cultuur van uitmuntendheid binnen de organisatie. De workshops zullen gericht zijn op het ontwikkelen van de high-performance mindset en het bespreken van strategieën om deze te behouden.
Details over intra-day tijdsloten.
- 9:00 – 10:00 uur: Inleiding en beoordeling van het rapport
- 10:00 – 12:00 uur: Discussie en Q&A
- 12:00 – 13:00 uur: Pauze
- 13:00 – 14:00 uur: Volgende stappen en actieplan
- Strategie:
- 9:00 – 10:00 uur: Introductie en beoordeling van het plan
- 10:00 – 12:00 uur: Discussie en Q&A
- 12:00 – 13:00 uur: Pauze
- 13:00 – 14:00 uur: Implementatie en actieplan
- Uitvoering:
- 9:00 – 10:00 uur: Voortgang update en review
- 10:00 – 12:00 uur: Discussie en Q&A
- 12:00 – 13:00 uur: Pauze
- 13:00 – 14:00 uur: Volgende stappen en actieplan
- Optimalisering:
- 9:00 – 10:00 uur: Voortgang update en review
- 10:00 – 12:00 uur: Discussie en Q&A
- 12:00 – 13:00 uur: Pauze
- 13:00 – 14:00 uur: Volgende stappen en actieplan
- Hoge prestatiemindset:
- 9:00 – 10:00 uur: Inleiding en beoordeling van de voortgang
- 10:00 – 12:00 uur: Discussie en Q&A
- 12:00 – 13:00 uur: Pauze
- 13:00 – 14:00 uur: Volgende stappen en actieplan
Houd er rekening mee dat deze schema’s slechts voorbeelden zijn en kunnen worden aangepast aan de specifieke behoeften van de klant en de duur van de workshops.
